led顯示屏廠家迷你光電報道 2018年的商顯市場規(guī)模躍上700億元，行業(yè)年度增幅超過3成，市場絕對增量創(chuàng)出歷史新高。且專家預(yù)計，未來3年，商顯市場每年至少增加100億的市場銷售額.商顯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在迎來有史以來最好的時代。
01 尺寸升級
“如果成本允許，任何消費客戶都喜歡更大的顯示尺寸”——從需求角度看，商顯產(chǎn)品的大尺寸化邏輯非常簡單：即便是液晶電梯廣告機、學(xué)校的數(shù)字班牌、醫(yī)院的數(shù)字診室牌等等，小屏商顯市場，也是“大有大的好處”：當(dāng)然，前提是價格要便宜。
2018年，32英寸液晶顯示單元的價格進(jìn)入“空前的低價時期”。尤其是下半年，600元以下產(chǎn)品大量增加，成功推動很多“標(biāo)牌性”應(yīng)用“尺寸升級”。同樣的變化也發(fā)生在75英寸液晶顯示單元上，一年以來超過4成的價格下滑，讓7000元幾乎成為其價格上線——兩年前，這類產(chǎn)品售價還需要15000元。甚至，在年底市場，86英寸單元也迎來了新一輪價格下降，三年來86英寸液晶的價格從十萬元級別一下子進(jìn)入一萬元級別空間，讓市場消費結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨大轉(zhuǎn)變。
能夠說明大尺寸廣受歡迎的最佳產(chǎn)品案例是交互液晶產(chǎn)品的市場發(fā)展。2018年，教學(xué)交互市場，液晶交互平板的主流尺寸變成75-86英寸，市場占比接近一半。這甚至導(dǎo)致交互教學(xué)設(shè)備市場均價有了小幅提升。而在商用會議交互設(shè)備市場，會議平板更是以大尺寸為核心需求，75英寸及其以上產(chǎn)品亦占比達(dá)到近4成——要知道零售會議市場的平均應(yīng)用空間，要比教室至少小一半。
總之，價格優(yōu)勢總是驅(qū)動尺寸升級：不僅僅是液晶，小間距LED、DLP拼接、液晶拼接市場也是如此。例如，2018年65英寸4K液晶拼接單元首次亮相、80英寸DLP拼接單元正式成為一大主流尺寸產(chǎn)品。因為，即便是拼接市場，更大的單元也更容易實現(xiàn)“更小的拼縫整屏比”，進(jìn)而有它的體驗優(yōu)勢。
“市場不是需要越來越便宜的產(chǎn)品，而是在一定的價格承受水平上，需要越來越好的產(chǎn)品。”業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，大尺寸化是目前商顯所有細(xì)分市場和技術(shù)線上“最能代表消費升級”的關(guān)鍵詞，也是2018年的全年主旋律。
02 價格戰(zhàn)
在介紹商顯市場大尺寸化趨勢的時候，重點提到了產(chǎn)品價格的下降。尤其是液晶和小間距LED兩大產(chǎn)品技術(shù)，2018年的均價下滑都超過了2成，個別產(chǎn)品降幅甚至達(dá)到半數(shù)。為何行業(yè)市場價格波動如此劇烈呢？原因是多個層面的。
例如，上游供給角度看，根據(jù)大摩最新估算，2019年上半年大尺寸TFT－LCD面板供給將比需求多出6％，全年多出4％，相對今年的2％雙雙大增。 數(shù)據(jù)還顯示，2018年底中國市占超過八成的LED芯片廠庫存驟增，第3季整體庫存較前一季成長5％，年增率更達(dá)65％。——供給增長一定會帶來定價壓力。
但是，一些技術(shù)角度的“更替”更能影響市場的供應(yīng)結(jié)構(gòu)。比如，mini-led的led顯示屏，單一發(fā)光點的LED晶圓消耗幾乎下降5-9成，產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性的上游供給過剩和材料成本降低。再例如，8.5代線大量轉(zhuǎn)產(chǎn)65英寸面板，切割經(jīng)濟性不足，不得不采用混切32英寸單元的方式提升玻璃基板利用率——從此前的邊角廢料變成現(xiàn)在的32英寸面板，顯然改變了32英寸液晶產(chǎn)品的“成本構(gòu)成”。
同時，商顯市場在高速發(fā)展的背景下，玩家還在不斷增加：這一輪的高速市場增長，特別是大尺寸高附加值產(chǎn)品市場規(guī)模的提升，帶來了更多巨頭企業(yè)的關(guān)注。尤其是彩電品牌的加盟和加大市場爭奪力度，激化了市場競爭，使得中小行業(yè)品牌生存壓力加大，主動壓價的動機增強。
而且在商顯市場的競爭之中，產(chǎn)品差異性不足更為顯著。比如電梯廣告機，除了穩(wěn)定性外，幾乎就是一個原始的顯示和播放器，不同廠商之間難以創(chuàng)造出差異化的產(chǎn)品。進(jìn)而市場競爭的焦點就在“成本”二字——同質(zhì)化是商顯市場價格大戰(zhàn)的根本原因。如果產(chǎn)品擁有差異性，比如納米觸控的大尺寸液晶，也還是能賣出高溢價的。
所以，行業(yè)專家指出，2018年的大增長不能視為大豐收，甚至一些三四線品牌已經(jīng)到了被淘汰的邊緣：市場越是向大尺寸發(fā)展、向大規(guī)模發(fā)展、大品牌集中，中小品牌生存處境越是嚴(yán)峻——價格戰(zhàn)也許就是2018年這種轉(zhuǎn)折已經(jīng)開始的標(biāo)志。
03 分食者
2018年的商顯市場更加品牌化和綜合化，以技術(shù)供應(yīng)鏈為核心的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，正在讓位于以應(yīng)用需求和市場場景為中心的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
比如，在DLP拼接領(lǐng)域，市場三甲之一的GQY在2018年加速轉(zhuǎn)向小間距LED產(chǎn)業(yè)，小間距LED占其銷售份額已經(jīng)達(dá)到半數(shù)。同樣的道理，2018年海信再次高調(diào)發(fā)布新一代的會議交互產(chǎn)品和解決方案、會議零售投影的十年冠軍品牌明基大力度加強了會議平板的推廣、投影行業(yè)第一渠道品牌和教育顯示第一裝備供給渠道鴻合，將會議平板為中心的商用顯示產(chǎn)品線獨立運營……
品牌，尤其是大品牌端的變化格外豐富多彩，這是2018年商顯行業(yè)的基本特征。而這種向大品牌傾斜的市場過程，也伴隨著“需求主義”的市場統(tǒng)治邏輯的確立。
例如，一些品牌可能說自己是專業(yè)的LED產(chǎn)品廠商。但是，現(xiàn)在DLP拼接巨頭，如威創(chuàng)、數(shù)字告示巨頭，如信頤、安防巨頭，如創(chuàng)維群欣、專顯品牌，如同輝信息等等都已經(jīng)有自己品牌的LED顯示產(chǎn)品——某種意義上，橫跨多個產(chǎn)品技術(shù)線，向客戶提供差異化、組合化的技術(shù)供給已經(jīng)成為競爭的核心需求之一。
未來區(qū)分品牌特征的不再是產(chǎn)品和技術(shù)，而是市場領(lǐng)域：行業(yè)專家如此認(rèn)為。商顯市場已經(jīng)從一個小品牌、專注性、技術(shù)和產(chǎn)品定位為規(guī)律的時期，向大品牌打拼、專業(yè)場景服務(wù)能力、綜合技術(shù)供給能力為核心的新規(guī)律時代躍升。這種變革的根本驅(qū)動力是“市場”規(guī)模的提高。
更大的行業(yè)規(guī)模才能養(yǎng)得起更大的“航母化”品牌戰(zhàn)斗軍團，那些巨頭企業(yè)，例如海信、索尼這樣的彩電龍頭，亦只愿意去耕耘那些具有“廣大市場前景”的產(chǎn)品領(lǐng)域——商顯一旦成為大海，必然會是巨輪競技的新格局：行業(yè)內(nèi)的眾多中小企業(yè)，是否做好迎接這種變革的準(zhǔn)備了呢？
04 8K
2018年被認(rèn)為是8K顯示的元年。日本當(dāng)?shù)貢r間12月1日， NHK電視臺開始通過衛(wèi)星公開播放4K和8K頻道節(jié)目，使得NHK成為目前唯一一個以8.2聲道、8K分辨率播放電視節(jié)目的電視臺，更是拉開了8K時代商用化的大序幕。
8K的熱潮自然引起商顯產(chǎn)業(yè)高度關(guān)注，尤其是高端商顯產(chǎn)品市場，本質(zhì)早已經(jīng)進(jìn)入“8K”可普及時代。因為，無論是大屏拼接墻、LED視頻墻、投影機融合顯示巨幕，這種采用多臺顯示設(shè)備協(xié)同構(gòu)成最終顯示畫面的系統(tǒng)，理論上實現(xiàn)“任意高度的分辨率”都毫無壓力。且，這種高分辨率工程的實現(xiàn)成本并不會比今天的顯示墻高多少。
例如，液晶拼接單元已經(jīng)實現(xiàn)大部分產(chǎn)品的4K化革新。因此理論上，2*2拼接的液晶顯示墻就是一個8K系統(tǒng)——技術(shù)簡單可靠、而且還廉價。但是，即便8K與工程商顯早已經(jīng)沒有“界限”，商顯市場對8K依然是觀望意味濃厚。
業(yè)內(nèi)專家指出，一方面，4K技術(shù)尚未真正普及、很多4K商顯產(chǎn)品的內(nèi)容還都是高清或者2K標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，8K缺乏“爆款性”的應(yīng)用，推升系統(tǒng)到8K水平意味著信息處理和傳輸難度大大增加、成本和技術(shù)變化卻并沒有落實到“馬上可以看到的價值”上。這使得以理性消費為核心的商顯行業(yè)對8K的態(tài)度依然是“技術(shù)儲備”為主。
實際上，高清和全高清的快速普及，有著其特殊的歷史條件：這就是此前的標(biāo)清標(biāo)準(zhǔn)的清晰度“實在不能恭維”，嚴(yán)重制約產(chǎn)品視覺體驗和信息處理的效率價值。而現(xiàn)在全高清基礎(chǔ)上升級4K、甚至8K，已經(jīng)超過眾多場景中的“應(yīng)用價值需求”。專家認(rèn)為，8K商顯的瓶頸并不在技術(shù)實現(xiàn)上，而在于“能否發(fā)揮這門‘視覺大炮’的威力”。
“想不清楚怎么用”，這就是2018年8K大潮下商顯行業(yè)的基本認(rèn)知。在這一問題解決之前、在真正有高質(zhì)量的應(yīng)用場景之前，商顯對于8K的態(tài)度不會“迅速熱起來”。
05 智能化
對于2018年的商顯而言，這又是一個產(chǎn)品“幾何形態(tài)”設(shè)計上的變革年。除了曲面化、透明顯示等特定類型產(chǎn)品創(chuàng)新外，行業(yè)對產(chǎn)品“厚度體積”的在意程度進(jìn)一步增加。無論是led屏、液晶、DLP拼接都在走“薄化”的道路，甚至出現(xiàn)了OLED“紙屏”。
其實，產(chǎn)品幾何形態(tài)越來越類似一張“薄片”，這與商顯應(yīng)用的場景特性是分不開的：公共場所應(yīng)用，不僅空間上寸土寸金，而且美學(xué)設(shè)計和產(chǎn)品安全防護上也要求設(shè)備最好“緊緊貼墻”，或者能夠“嵌入式設(shè)計”——這種變化最開始是從“減少設(shè)備”開始的。
傳統(tǒng)的商顯終端多數(shù)由“顯示、播放”等不同設(shè)備組合連接而成。而現(xiàn)在幾乎大多數(shù)商顯設(shè)備都實現(xiàn)一到兩條線解決所有問題，播放乃至于互動功能全部“集成化”。即便是產(chǎn)品終端計算性能要求越來越高的背景下，高度集成也依然是必然要求。而產(chǎn)品真正做到這一點，與智能技術(shù)的普及大有關(guān)系。
移植于手機和智能彩電的“智能商顯”產(chǎn)品概念，實現(xiàn)了產(chǎn)品功能設(shè)計的高度集成與商顯應(yīng)用的超薄+可靠性的幾乎全部需求。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，隨著智能商顯概念的流行，物聯(lián)網(wǎng)與商顯結(jié)合應(yīng)用的普及，商顯渴望成為“智能平臺和計算”設(shè)備采購規(guī)模可類比于手機、彩電和汽車的一個嶄新的巨大應(yīng)用領(lǐng)域。
但是，由于智能商顯概念興起最晚、同時市場場景多樣性最復(fù)雜，目前上游半導(dǎo)體和軟件市場，還缺乏針對智能商顯提出的“智慧終端”解決方案。這一點為行業(yè)發(fā)展帶來了巨大不確定性，也意味著一個行業(yè)性的巨大空白機遇。
專家認(rèn)為，2018年商顯市場的高速增長進(jìn)一步凸顯了智能技術(shù)帶給商顯的“扔掉盒子后的便攜性”，同時也為行業(yè)提出了如何打造真正適合自己的智能軟硬件平臺的問題：嵌入式拼接智能、物聯(lián)網(wǎng)智能、計算和互動智能等等，不同的商顯場景呼喚不同但專業(yè)的“智能技術(shù)”。
06 互動交互
在商顯產(chǎn)品的智慧化創(chuàng)新中，比較成熟的技術(shù)是“互動交互”。2018年，以互動交互為核心的商顯應(yīng)用繼續(xù)成為“重中之重”。
傳統(tǒng)互動交互商顯產(chǎn)品主要指“觸摸顯示屏”。消費者可以通過類似手機觸摸功能的方式瀏覽自己需要的內(nèi)容。例如自主點餐機等產(chǎn)品，大量使用這種交互技術(shù)。商顯交互需求也成為了觸控產(chǎn)業(yè)最看中的“新興”市場之一。尤其是大尺寸商顯產(chǎn)品的交互需求，必然促進(jìn)觸摸顯示科技的不斷大型化。
但是，2018年的商顯市場，最具普遍性的交互方式卻不是觸摸屏——接觸式的交互方式，必然限制其應(yīng)用的范疇。而以二維碼為紐帶的“設(shè)備和內(nèi)容”連接性交互，正在成為所有商顯應(yīng)用類型中的“必然選擇”。也就是，“互動交互”更多依賴移動互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備，更多依賴于內(nèi)容的設(shè)計，而非硬件技術(shù)。
同時，2018年商顯市場“主動交互”產(chǎn)品也在不斷發(fā)展。例如，數(shù)字試衣鏡、數(shù)字地板地圖等，都是主動交互技術(shù)——只需要消費者進(jìn)入交互感知區(qū)域，商顯系統(tǒng)就會“因人而異”的做出“內(nèi)容動作”。這種交互產(chǎn)品不僅依賴于攝像頭和視頻處理技術(shù)，更對商顯系統(tǒng)的“計算硬件”性能提出了更高的要求。
無論如何，只了解“看”的意義，已經(jīng)不能概括商顯系統(tǒng)的核心價值。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，交互互動功能將成為商顯產(chǎn)業(yè)中與“顯示”同等重要的“支撐性價值”?；咏换ヒ矊⒊蔀樯田@系統(tǒng)與傳統(tǒng)“文字和圖片廣告”展示最大的價值差異點，成為設(shè)備吸引“流量”的關(guān)鍵，更是“智慧化”創(chuàng)新的核心“抓手”。
07 AI
要談智慧商顯，AI的問題就不能不討論。2018年商顯行業(yè)對AI的討論也不在少數(shù)。但是，最終結(jié)果不過是“討論歸討論”。
一方面，AI技術(shù)的進(jìn)步有目共睹，但是在商顯行業(yè)卻尚未找到爆點性的應(yīng)用。核心在于，今天的AI技術(shù)基本基于大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)。而大數(shù)據(jù)必須依賴大規(guī)模的商顯運營網(wǎng)絡(luò)——除了政府的城市管理部門外，其它的商顯應(yīng)用領(lǐng)域，這種大數(shù)據(jù)資源還是極度缺乏的，就連智慧銀行場景，也很難言掌握多少面向線下的顯示場景的大數(shù)據(jù)資源。
另一方面，商顯企業(yè)都不是AI企業(yè)，AI企業(yè)亦大多數(shù)尚未重視商顯市場——畢竟十余個細(xì)分場景領(lǐng)域才匯聚成700億的商顯行業(yè)產(chǎn)值：對于AI巨頭而言,這個行業(yè)有點“不夠吃”。所以，商顯與AI的“距離”不僅僅是大數(shù)據(jù)積累這一個，還包括商業(yè)模式與投入愿景上的差距。
在以上兩部分原因共同作用下，商顯的AI化命題必然只能“留于紙面”。但是，對于商顯未來需要AI這一點，行業(yè)是有充分共識的。業(yè)內(nèi)專家指出，未來由AI企業(yè)提供基本的技術(shù)和工具，由大型商顯企業(yè)和運營型平臺提供二次功能性開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)模式”，將成為商顯與AI聯(lián)姻的關(guān)鍵。
從應(yīng)用場景看，商顯無一不與“公共環(huán)境”緊密相連，與人流和空間管理密切相關(guān)。AI技術(shù)恰能提高這種高流動性公共場景的“價值挖掘”能力。同時，在社會性和公共服務(wù)領(lǐng)域，商顯系統(tǒng)與未來的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也可以緊密結(jié)合，形成數(shù)據(jù)經(jīng)濟的一個分支點。從這些更為復(fù)雜的應(yīng)用中，發(fā)掘出新的價值爆點，也被認(rèn)為是商顯產(chǎn)業(yè)未來長期高速發(fā)展的基礎(chǔ)所在。
總之，2018年AI很熱，商顯行業(yè)也不例外。但是距離AI在商顯市場真正落地應(yīng)用，卻也距離遙遠(yuǎn)。這需要新的應(yīng)用創(chuàng)新、新的商業(yè)模式、新的產(chǎn)業(yè)鏈合作，也需要商顯真正形成大規(guī)模的應(yīng)用、提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資源。
08 市場下沉
2018年商顯產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，亦離不開市場的進(jìn)一步下沉。此前高大上的商顯應(yīng)用，再也不是大城市的專利，向縣城一級市場發(fā)展，已經(jīng)成為商顯市場的重要趨勢。
首先，在公共服務(wù)和政府項目中，商顯下鄉(xiāng)毫無阻力。例如，智慧醫(yī)療、智慧學(xué)校的建設(shè)已經(jīng)到達(dá)縣城一級；公共管理的可視化也在縣城市場遍地開花。這些領(lǐng)域商顯應(yīng)用的下沉，重點是得到了財政資金的保障。雖然縣城市場依然對產(chǎn)品和系統(tǒng)的經(jīng)濟性要求頗高，但是結(jié)合硬件成本的降低、軟件與功能的日益豐富，應(yīng)用價值提升，“涉公”領(lǐng)域商顯加速市場下沉完全可期。
第二，純競爭性商用領(lǐng)域，商顯產(chǎn)品也在加速下沉。比如，大型百貨和超市采用的數(shù)字標(biāo)牌屏幕、大型高檔小區(qū)采用的智慧社區(qū)管理系統(tǒng)、高端品牌專賣店的統(tǒng)一和規(guī)劃性數(shù)字化建設(shè)等等，將商顯產(chǎn)品的應(yīng)用擴張到了縣城一級的純競爭性領(lǐng)域。同時，在高端的或者大型化的競爭性產(chǎn)業(yè)中，業(yè)主也日益意識到“傳統(tǒng)的方式方法”帶來的人力成本和效率劣勢日趨顯著，這與商顯系統(tǒng)的價格下降形成了兩個方向的采購可行性提升。
第三，商顯應(yīng)用的下沉，也需要考慮“數(shù)字社會的無邊界性”。例如4G網(wǎng)絡(luò)在城鄉(xiāng)是無差別覆蓋的。一些發(fā)達(dá)地區(qū)的縣城，在公共場所也覆蓋有免費wifi系統(tǒng)。城鄉(xiāng)的消費者在移動網(wǎng)絡(luò)、生活數(shù)字化方面的進(jìn)程并沒有和大城市拉開差距。
第四，商顯應(yīng)用的核心場景需求是“人流”——而即便是西部地區(qū)的縣城，也能發(fā)掘出一部分高人流的公共空間。理論上，只要有高人流的地方，就總能找到適當(dāng)?shù)纳田@應(yīng)用模式。尤其是伴隨更多的智慧技術(shù)的使用，商顯功能日益強大，更成為推動商顯應(yīng)用加速市場下沉和普及的推手。
2018年，商顯應(yīng)用的加速下沉，在很多細(xì)分產(chǎn)品上都提供了巨大的“增量空間”，例如安防液晶拼接產(chǎn)品，在縣城的應(yīng)用就已經(jīng)普及化。未來緊抓公共服務(wù)和人流經(jīng)濟兩個要點，商顯產(chǎn)品完全能在城鄉(xiāng)區(qū)域開辟“第二戰(zhàn)場”。
09 接縫的哲學(xué)
大屏商顯工程中，最受關(guān)注的技術(shù)指標(biāo)非“拼接”縫隙莫屬了。2018年，拼接產(chǎn)品縫隙比拼依然在不斷升級。
DLP拼接方面，繼續(xù)保持領(lǐng)先的接縫優(yōu)勢，同時在超大尺寸單元、激光和LED的高亮單元上0.5接縫產(chǎn)品的覆蓋得到一定擴大。作為高端拼接墻市場的王者，DLP拼接產(chǎn)品的市場地位持續(xù)鞏固。
液晶拼接產(chǎn)品則在2018年再次獲得質(zhì)的飛躍：一方面，年底市場推出四等邊設(shè)計，單邊邊框0.44mm，雙邊拼縫0.88mm的新一代產(chǎn)品，這是液晶拼接縫隙首次進(jìn)入1毫米時代，也是液晶拼接物理縫隙和必然光學(xué)的極限縫隙達(dá)到同一水平的開始，這將讓液晶拼接有能力在拼縫實際效果上挑戰(zhàn)任何競品技術(shù)。另一方面，在大眾市場，3.5毫米縫隙成為液晶拼接的“最核心產(chǎn)品”，更高縫隙的產(chǎn)品幾乎被淘汰，液晶拼接2018年整體市場的縫隙應(yīng)用水平進(jìn)一步升級。
小間距LED視頻墻方面的縫隙變化與液晶拼接類似：例如，已有產(chǎn)品上，P1.2逐漸成為主流客戶的高端首選，取代了P1.5的地位；P2.0左右的產(chǎn)品價格進(jìn)一步下滑、市場應(yīng)用大幅擴大；同時，P1.0及其以下產(chǎn)品取得了市場應(yīng)用上的突破。同時，下半年NIMI-LED技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)入市場，這為LED拼接大屏進(jìn)一步壓縮點距提供了前所未有的武器，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這一技術(shù)會支撐LED拼接點距最終進(jìn)入0.5毫米時代。
整體上拼接市場的間距指標(biāo)在不斷進(jìn)步，畫質(zhì)精細(xì)化是市場的根本訴求。但是，大勢上液晶和led屏處于攻勢地位，DLP拼接則處于守勢地位。2018年，DLP拼接的縫隙優(yōu)勢幾乎已經(jīng)到了“最后階段”，這為產(chǎn)業(yè)未來不同技術(shù)門類市場份額的調(diào)整提供了基礎(chǔ)。
同時，2018年，液晶和LED大屏在“稍大一些的間距指標(biāo)”產(chǎn)品上價格持續(xù)下降。市場整體的間距縫隙應(yīng)用水平不斷上升。技術(shù)進(jìn)步和價格驅(qū)動成為市場成長的雙引擎。且，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為這一局面還將能維持3年左右。
10 新零售
商顯行業(yè)為自己設(shè)計的最大的潛在應(yīng)用場景即是零售行業(yè)；而近年來新零售的興起，又恰恰給了商顯行業(yè)一個“證明”自己的機會。
2018年，新零售行業(yè)的發(fā)展并非“一路順風(fēng)”。首先，前兩年標(biāo)志性的無人便利店已經(jīng)遭遇了寒流，受制于成本、維護和體驗三方面的問題，無人小店不得不減速。其次，餐飲業(yè)不聲不響的升級加速，無論國內(nèi)外市場都對“自助、減人、增效”產(chǎn)品大感興趣。第三，零售商超新趨勢明顯，但是多有“換湯不換藥”的嫌疑，概念過后是否一地雞毛未為可知，數(shù)字價簽的應(yīng)用也更多在歐洲落地，而非國內(nèi)。第四，電商線下化繼續(xù)發(fā)展——這本質(zhì)是，線上線下一體化的翻版：即線下的獨立店面難以實現(xiàn)“上線”，因為它規(guī)模太小；但是線上的大電商可以從容下線，原因則在于它的實力強大。
無論怎樣，零售行業(yè)的任何新變化都是商顯應(yīng)用的機遇。同時，新零售也愿意通過數(shù)字和信息化技術(shù)提升自己的管理與營運水平，并通過更多的智慧化技術(shù)凸顯與傳統(tǒng)零售的差異區(qū)別?；蛘哒f，多用新科技也是新零售的“題中之義”。
2018年，新零售無疑是商顯的一個重要增量點。但是，如果要說新零售改變商顯產(chǎn)業(yè)的版圖，那么則還需時日。因為今天的新零售還只是整個零售產(chǎn)業(yè)智能和信息化革命的一個小小的“星火”：這有點類似于3G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平；或者10年前的淘寶電商平臺。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)將新零售看成商顯產(chǎn)業(yè)一個長達(dá)10年的巨大機遇，而非短期逐利的目標(biāo)。
綜上所述，2018年是商顯行業(yè)技術(shù)進(jìn)步不斷、新商業(yè)模式不斷探索、新應(yīng)用生態(tài)不斷完善、新應(yīng)用領(lǐng)域不斷開拓的一年。亦是新動能和老動能的雙重疊加，帶來了整個產(chǎn)業(yè)3成以上的增幅，構(gòu)成了商顯行業(yè)又一個大豐收的年頭！
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